Genau wie Einzelpersonen tragen auch Teams die Lösung für ihre Fragestellungen bereits in sich. Mit effektiven Workshops und Meetings lassen sich diese Lösungen ans Tageslicht befördern – wie ein Schatz durch eine Schatzsuche.
Gute Meetings und produktive Workshops brauchen eine systematische Vorbereitung und eine neutrale Moderation. Nach über 20 Jahren Berufserfahrung in Konzernen und Agenturen bin ich davon überzeugt, dass ein gut moderierter Termin zu deutlich besseren Ergebnissen führt als Termine ohne Moderation.
Warum ist das so? Weil sich die Moderatorin komplett auf den Prozess konzentrieren kann, selbst keine inhaltlichen Ziele verfolgt und als Außenstehende Dinge auch anders hinterfragen kann. So kann sich das Team im Workshop komplett auf die inhaltliche Arbeit fokussieren und damit darauf, den eigenen Gedankenschatz zu finden und zu heben.
Dabei ist es mir wichtig, nicht nur strikt die Programmpunkte der Agenda abzuhaken, sondern immer auch spielerische Elemente einzubinden, damit der Spaß nicht zu kurz kommt.
In der Corona-Zeit habe ich insbesondere auch Remote-Workshops schätzen gelernt. Natürlich ist es schöner, sich gemeinsam in einem Raum aufzuhalten. Trotzdem sind produktive Workshops auch in einem Remote- oder Hybrid- Setting möglich und diese werden aus verschiedenen Gründen auch weiter nötig und sinnvoll sein.
Gerne begleite ich Euch bei Eurem Schatzsuchen im Team – am liebsten remote. Was könnten das für Themen sein, fragt Ihr Euch?
- Moderation von Workshops und Meetings. Basierend auf Eurem Briefing bereite ich den Termin vor und führe Euch dann natürlich durch den Termin. Das können z.B. Aufgabenplanungen, Brainstormings oder Retros sein.
- Teambuilding-Workshops, z.B. für neue Teamkonstellationen oder um nach langen Remotephasen wieder besser in Kontakt zu kommen. Und natürlich gibt es dabei auch die Möglichkeit, eine „echte“ Schatzsuche zu machen, bei der Ihr Rätsel lösen und Aufgaben meistern müsst.
- Co-Moderation eines Termins, für den Ihr noch Unterstützung durch eine zusätzliche Person braucht, weil z.B. aufwändige Gruppenarbeiten anstehen.
- „Sparring“ von Ideen. Einfach mal gemeinsam eine Idee oder den Plan für einen Workshop durchsprechen. Beim darüber Sprechen finden wir schnell heraus, wo die Stärken und Schwächen sind. Gern durchdenke ich mit Euch Ideen & Pläne.
- Gedankenanstöße als Diskussionsgrundlage für ein Meeting, z.B. zu den Stichworten Achtsamkeit, Resilienz, Zufriedenheit, hybride Meetingformate, VUCA-Welt
Das sagen meine Workshop-Teilnehmer*innen
Wir haben einige Neuzugänge und Veränderungen in unserem Team. Katrin hat für uns einen Workshop organisiert und moderiert mit den Themenschwerpunkten Teambuilding und sinnvolle Verteilung der Aufgaben im Team.
Katrin hat uns strukturiert und immer mit dem Ziel im Blick durch den Ganztages – Workshop geleitet. Die von ihr gewählten Methoden waren dabei perfekt auf uns abgestimmt. Es hat uns als Team geformt! Danke für die unaufgeregte, professionelle und zielorientierte Begleitung! Jederzeit gerne wieder.
Tanja Wolf
bonprix
Katrin hat es galant geschafft, uns an jeder Stelle zu begleiten ohne dabei selber zu stark im Vordergrund zu stehen. Durch gutes Zuhören und ihr outside-the-box-Denken, hat sie den Workshop für uns passend gestaltet.
Insgesamt hat die Zusammenarbeit mit ihr wirklich großen Spaß gemacht und wir haben sie als super sympathisch, unaufgeregt, routiniert und aufgeschlossen empfunden. Jederzeit gerne wieder!
Anne Kattanek
MYTOYS GROUP
Wir arbeiten viel in crossfunktionalen Projektteams und Katrin hat uns bei unserer Retro begleitet. Die Moderation durch Katrin hat sich vom ersten Moment an leicht, unbeschwert und sympathisch angefühlt. Gleichzeitig hat sie durch Fragen toll fokussiert und uns zielorientiert durch den Termin geführt. Vielen lieben Dank!
Helen Hodgkinson
OTTO
